高虎 博士、PMP,培訓管理資深行業(yè)專家
管理的項目化思維推廣者
培訓項目管理實踐者與倡導者
中國式培訓管理最佳實踐探索者
專業(yè)背景
• 教育程度:博士(2002年)
• 專業(yè)資質:PMP(PMI認證項目管理專業(yè)人士,2003年)
工作經歷
• 2002年進入管理培訓行業(yè),在十余年的職業(yè)生涯中,積累了豐富的培訓運營與項目管理經驗。
• 歷任多家知名培訓機構研究院院長、總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產品顧問等高層管理職務。
• 兩年半創(chuàng)業(yè)經歷,對公司運營及管理的全過程有切身體驗。
• 曾任某甲方企業(yè)集團企業(yè)大學首席產品顧問,有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業(yè)培訓管理的本質問題。
• 在培訓運營管理、培訓項目管理、培訓體系建設、培訓項目策劃、培訓產品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓解決方案制定、培訓項目執(zhí)行與實施、培訓行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經驗,特別是對管理培訓及其行業(yè)應用有廣泛的實踐和深刻理解。
項目經驗
• 累計為超過三百家企業(yè)設計和提供培訓解決方案。
• 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓活動上百場,包括《中國項目管理發(fā)展高峰會》(三屆)、《首屆彼得•德魯克高層管理論壇》、《中國首屆城市經營發(fā)展高峰會》等具備行業(yè)影響力的高端會議。
• 此外,還熱衷于為NGO及公益組織提供培訓幫助。
主講課程
• 原創(chuàng)版權課程:《培訓管理者的項目管理》(2天)(已開公開課20期,內訓十余場)、《管理者的項目管理思維》(2天)
• 原創(chuàng)課程:《跨部門溝通與協作》(1天)、《基于效果落地的培訓管理實踐》(2天)
• 原創(chuàng)特色課程:《乙方培訓項目管理實踐》(1天)、《培訓需求分析與年度計劃制定》(1天)、《培訓經理的影響力策略》(1天)、《打造部門主管的培訓力》(1-2天)、《內訓師的培訓管理能力進階》(1天)
• 通用課程:《項目管理的基本技能》(2天)、《時間管理與有效授權》(1天)等。
專著出版
• 《培訓管理者的實踐》(江蘇人民出版社 2015.12)
• 《管理的項目化思維》(中信出版社 2018.07)
文章發(fā)表
• 《從中國足球勝出看國內培訓困惑》(《中國培訓》2016年04期)
• 《不要再把培訓效率當成培訓效果》(《中國培訓》2016年07期)
• 《項目管理:培訓管理者的高效管理利器》(《中國培訓》2016年09期)
• 《培訓管理者的應有姿態(tài)——卓有成效的起點》(《中國培訓》2017年07期)
• 《2018,那些依然待解的培訓難題》(《中國培訓》2018年02期)
學員來源
• 中國鋁業(yè)、中鐵十局、武漢電信、河北港口集團、中華英才網、去哪兒網、中國重機、江森自控、文思海輝、奇瑞捷豹路虎、延鋒百利得(上海)、東方航空、杭州先途電子、蘇州金螳螂、江蘇法爾勝、東泰精密模具(蘇州)、上海紅蜻蜓、上海和黃藥業(yè)、武漢建民藥業(yè)、修正藥業(yè)、華立集團、新城控股、震旦集團、博洛尼家具、TATA木門、華夏銀行上海分行、廣發(fā)銀行、中國銀行四川省分行、中國農業(yè)銀行四川省分行、國家開發(fā)銀行四川省分行、中國農業(yè)發(fā)展銀行四川省分行、成都銀行、四川省銀行業(yè)協會、華夏保險、新華保險、平安人壽、民生財富、安信信托、大信資本、國美金融、中匯利通、立邦漆、百度西安分公司、上美集團、中青旅、尚8文化集團、清大凱聯、恒信鉆石機構、聯合智業(yè)集團、公瑾科技、拓網科技、Topsoe、海豚傳媒、羅萊家紡、世丹商貿、頂譽食品、上海中科深江、南通三建、山西北方安特優(yōu)發(fā)動機、湖北節(jié)能工程技術公司、埃意電子、東方銀谷、石家莊市惠康食品、廈門水務集團、廈門市政集團、廈門中煙工業(yè)、平莊煤業(yè)、滄東電廠、石家莊供電公司、北京健康力醫(yī)療、上億企業(yè)集團、上海愛譜華頓電子科技、中國惠普大學、國網河南技術培訓中心、洛陽哈他科技、清華大學繼續(xù)教育學院、上海交大海外學院、《中國培訓》雜志、廣州市政府系統(tǒng)培訓中心、衢州市中小企業(yè)服務中心、華普航空發(fā)動機培訓中心、上海普蘭金融服務中心、企業(yè)學習網、蘇州工業(yè)園區(qū)教育發(fā)展投資有限公司、國安社區(qū)、上海浦東新區(qū)社工協會、上海靜安區(qū)社工協會、上海青年家園……